新普科技風險治理組織以董事會為最高管理單位，於 2021 年8月12日經董事會通過「風險管理政策與程序辦法」。透過各部門管理會議，辨識與營運相關活動之潛在風險並因應之。
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風險管理政策：新普科技風險管理政策與程序辦法(詳連結)
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風險管理範疇：本公司所面臨之風險分為營運、財務、環境及作業等四大範疇。
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風險管理流程：
風險管理工作小組
目標- 因應公司治理法規要求，導入企業風險管理機制
- 參考 ISO 31000風險管理的國際標準，執行企業風險分析和風險評估
- 依循TCFD氣候財務資訊要求 (包括 : 治理、策略、風險管理、指標和目標)
- 因應 GRI及客戶要求進行相關資訊揭露
運作情形
本公司落實風險管理機制，每年一次向董事會報告風險管理運作情形,本公司113年度已於113/11/6向董事會報告,運作情形說明如下:
風險項目 運作情形 營運範疇 包括公司治理風險、信譽風險、策略風險、經營風險、人力資源風險或國內外重要政策及法律變動對公司永續經營之影響等。本公司每月都會進行集團營運管理檢討會議,針對營運面風險,做出鑑別及處理方針。 財務範疇 包括融資風險、投資風險、流動性風險、匯率及利率風險、資金貸與他人風險、背書保證風險、衍生性商品交易風險及財務決策風險等對公司財務之影響。財務管理部門定期對管理階層提出報告,監督風險與落實政策。 作業範疇 包括資通安全風險及職業安全衛生管理風險。(1)資通安全風險管理運作情形，請詳連結。(2)依職業安全衛生相關法規遴選出勞工代表，每季定期召開「安委會」，針對職業安全、衛生相關議題進行溝通、交流，以確保、維護職場工作環境之安全、衛生條件符合法規要求，並更為積極地尋求、實施持續優化之機會與作為。依法實施危害告知教育訓練（新進人員到職時或工作調整前）、自衛消防編組（每半年至少1次）、緊急應變演練（每年至少1次）等教育訓練活動。 環境範疇 包括氣候變遷風險。本公司已於110年10月成立企業永續委員會，每半年召開大會，持續執行循環經濟、綠色創新、關懷社會、誠信正直等議題的解決方案。 風險鑑別與運作
為強化「風險管理工作小組」對風險管理之認知，於2024年3月舉辦風險管理教育訓練，調訓人員包括：永續委員會，各部門主管等計55人。課程內容包含：全球風險趨勢、國際風險管理標準、金管會上市櫃公司風險管理守則，企業風險管理實務等議題。課後進行風險問卷調查及研擬因應對策。
問卷內容參考國際趨勢、客戶要求，法規、同業資訊鑑別出「策略面」、「營運面」、「環境面」、「危害面」四大風險類別，再展開12項風險議題。
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