全球 ESG 永续议题持续被高度关注，各国及企业积极展开因应气候变迁的减碳行动，并陆续提出净零承诺，减碳的范畴也扩大到供应链。落实「 永续尽职调查 」（ Due Diligence ）机制，透过系统化的风险辨识与评估流程，掌握供应链中环境、社会与治理风险，并采取具体管理对策。同时，持续与供货商合作推动碳盘查与减碳行动，建构具韧性且具永续价值的供应链体系。

永续供应链政策

新普科技在重视产品质量、成本效益、技术创新、服务质量与交货可靠性的同时， 与供货商建立长期互信的伙伴关系，携手推动环境保护、人权保障与商业道德的实 践。新普科技将持续与供应链伙伴共同迈向永续愿景，打造具竞争力与韧性的永续 供应体系，实现共好共荣。
 

 
 

 


 

供应链管理四大策略及目标

为深化供应链的永续管理，新普科技根据产业特性与国际趋势，建构「 四大供应链 管理策略 」，涵盖气候行动、环境永续、友善共荣与风险管理四大方面，作为全面 推动供应链责任治理的核心架构。在此基础上，拟定阶段推动目标，与供应链伙伴 合作，共创永续竞争力。

供应链概况

2024 年，新普科技合作之供货商共计 251 家，其中本地供货商为 246 家，外地供货商为 5 家。在地采购交易金额占比 96 %。为强化供应链韧性并降低供应中断风险，新普科技持续优化供货商筛选机制，透过严谨的评估标准与审查流程，谨慎引进新供货商，同时培养长期合作关系。

• 重点供货商定义：符合以下条件之一 a. 采购量 b. 关键性组件 c. 不可取代性为重点供货商。主要包括电芯、电 子、机构三大类
• 管理文件调整 : 参考 ISO 20400 永续采购指南之精神，应将永续因子纳入采购政策及措施中，以帮助企业管理 ESG 的风险与机会
  ★ 永续采购：在选择供货商和产品时，考虑其对环境和社会的影响，进行采购时确保产品的质量、成本、技术、 服务、交期同时，减少对环境的负面影响，并提高供应链中的社会和经济效益。
  ★ RBA 行为准则：签约时要求供货商 RBA 行为准则之签订，以确保供货商在合作中遵守相关规范。

供应链议合

永续供应链启动仪式

新普科技于2023年6月举行永续供应链沟通大会，大会以【永续核心，伙伴共荣】为主轴，揭橥新普科技永续供应链管理政策，同时在供应商伙伴的见证下，进行永续供应链启动签署仪式，共有83家供应商，近200位伙伴线上与会。本次大会亦供应商进行RBA教育训练，说明劳工、健康与安全、环境、道德、供应链管理，五大面向的相关要求。


重点供应商定义

依1.采购量、2.关键性组件、3.不可取代性，作为重点供应商筛选原则，定义重点供应商包括: 电芯、电子、机构三大类。


重点供应商管理

依重点供应商定义选出电芯4家、电子5家、机构1家，共10家。由采购长向重点供应商发送「新普科技对供应商的ESG期许」，传达对供应商永续2024~2026目标要求。

新普科技将持续进行供应商的永续调查，落实选商、评估、议合，参考ISO 20400永续采购原则，定期稽核并即时掌控供应链风险状况，透过沟通、辅导与培训，携手供应链伙伴共同提升营运韧性。


2024 新普集团 ESG 永续供应链说明会

新普集团举办【2024 新普集团 ESG 永续供应链说明会】，总计逾百家厂商，近200位供应链伙伴在线参与参与。会中分享永续供应链管理策略与集团净零目标进展，并针对诚信经营、资讯安全、职业安全卫生、供应链尽职调查及生物多样性等议题进行宣导，并说明将持续推动供应链减碳及ESG 相关要求落实，携手共创永续未来。