全球 ESG 永续议题持续被高度关注，各国及企业积极展开因应气候变迁的减碳行动，并陆续提出净零承诺，减碳的范畴也扩大到供应链。落实「 永续尽职调查 」（ Due Diligence ）机制，透过系统化的风险辨识与评估流程，掌握供应链中环境、社会与治理风险，并采取具体管理对策。同时，持续与供货商合作推动碳盘查与减碳行动，建构具韧性且具永续价值的供应链体系。
永续供应链政策
新普科技在重视产品质量、成本效益、技术创新、服务质量与交货可靠性的同时， 与供货商建立长期互信的伙伴关系，携手推动环境保护、人权保障与商业道德的实 践。新普科技将持续与供应链伙伴共同迈向永续愿景，打造具竞争力与韧性的永续 供应体系，实现共好共荣。
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供应链管理四大策略及目标
为深化供应链的永续管理，新普科技根据产业特性与国际趋势，建构「 四大供应链 管理策略 」，涵盖气候行动、环境永续、友善共荣与风险管理四大方面，作为全面 推动供应链责任治理的核心架构。在此基础上，拟定阶段推动目标，与供应链伙伴 合作，共创永续竞争力。
供应链概况
2024 年，新普科技合作之供货商共计 251 家，其中本地供货商为 246 家，外地供货商为 5 家。在地采购交易金额占比 96 %。为强化供应链韧性并降低供应中断风险，新普科技持续优化供货商筛选机制，透过严谨的评估标准与审查流程，谨慎引进新供货商，同时培养长期合作关系。
• 重点供货商定义：符合以下条件之一 a. 采购量 b. 关键性组件 c. 不可取代性为重点供货商。主要包括电芯、电 子、机构三大类
• 管理文件调整 : 参考 ISO 20400 永续采购指南之精神，应将永续因子纳入采购政策及措施中，以帮助企业管理 ESG 的风险与机会
★ 永续采购：在选择供货商和产品时，考虑其对环境和社会的影响，进行采购时确保产品的质量、成本、技术、 服务、交期同时，减少对环境的负面影响，并提高供应链中的社会和经济效益。
★ RBA 行为准则：签约时要求供货商 RBA 行为准则之签订，以确保供货商在合作中遵守相关规范。
供应链议合
永续供应链启动仪式
新普科技于2023年6月举行永续供应链沟通大会，大会以【永续核心，伙伴共荣】为主轴，揭橥新普科技永续供应链管理政策，同时在供应商伙伴的见证下，进行永续供应链启动签署仪式，共有83家供应商，近200位伙伴线上与会。本次大会亦供应商进行RBA教育训练，说明劳工、健康与安全、环境、道德、供应链管理，五大面向的相关要求。
重点供应商定义
依1.采购量、2.关键性组件、3.不可取代性，作为重点供应商筛选原则，定义重点供应商包括: 电芯、电子、机构三大类。
重点供应商管理
依重点供应商定义选出电芯4家、电子5家、机构1家，共10家。由采购长向重点供应商发送「新普科技对供应商的ESG期许」，传达对供应商永续2024~2026目标要求。新普科技将持续进行供应商的永续调查，落实选商、评估、议合，参考ISO 20400永续采购原则，定期稽核并即时掌控供应链风险状况，透过沟通、辅导与培训，携手供应链伙伴共同提升营运韧性。
新普召开 2025供货商大会 倡议碳盘查接轨净零转型
新普集团举办「2025永续供货商大会，延续以「永续核心、伙伴共荣」为主题，邀集超过200位供应链伙伴，透过分享供应链管理策略与成果，致力与供应链伙伴以行动实践企业永续，共同提升竞争力。
会中新普聚焦永续供应链四大策略方针，包括【气候行动】科学减量目标 ( SBTi )；【环境永续】导入环境永续认证；【友善共荣】遵循RBA准则及稽核；【风险管理】落实永续风险调查。根据2024年供应链调查结果(注一)，逾8成以上的供货商已取得ISO 14064-1第三方查证供货商，依循SBTi设立减碳目标比例约23%，设立RE100目标比例约34%。因此也别以减碳行动三部曲，鼓励供应链加速碳盘查及减碳目标设定，期许共同朝向净零排放 (Net Zero-Emissions)目标规划前进。
为了因应国际永续趋势，持续向供货商伙伴倡导，责任矿产/限禁用物质、人权管理、自然相关财务揭露倡议及信息安全等议题，新普身为负责任商业联盟(RBA)成员，也期望所有供应链伙伴皆须遵循RBA行为准则，以符合国际产业标准及社会期待，携手共创永续未来。
注一 : 占采购金额>80%的供货商
